Ο Δήμαρχος Πάρου Μάρκος Κωβαίος μιλάει στο “ΛΟΓΟ” και στο logotypos.gr

Συμπληρώνοντας το αυτοδιοικητικό παζλ των Κυκλάδων που προέκυψε από τις περασμένες δημοτικές εκλογές του Μαίου, θα γνωρίσουμε έναν - έναν τους νεοεκλεγέντες δημάρχους των Κυκλαδονήσων, παρουσιάζοντας τις προτεραιότητες που εκείνοι θέτουν για τα νησιά τους αλλά και τις τυχόν προτάσεις τους για σύμπραξη με στόχο την ενίσχυση της υποψηφιότητας της Σύρου ως ευρωπαϊκή πολιτιστική πρωτεύουσα του 2021.

του Θεοδόση Δανάμπαση

- Γυρνώντας πίσω τον χρόνο στις αυτοδιοικητικές εκλογές του Μαΐου, καταφέρατε να επικρατήσετε άνετα στον β’ γύρο του νυν δημάρχου Χρήστου Βλαχογιάννη, στην παράταξη του οποίου υπηρετήσατε ως αντιδήμαρχος. Γιατί -κατά τη γνώμη σας- επέλεξε εσάς η πλειοψηφία του κόσμου και ποια πράγματα θα αλλάξετε άμεσα στη διακυβέρνηση του Δήμου;

- Από την πρώτη στιγμή, κάναμε ένα αγώνα εστιασμένο στα προβλήματα του νησιού μας και στους τρόπους που μπορούμε να τα ξεπεράσουμε. Οι πολίτες της Πάρου είδαν σε εμάς (αλλά και στον τρόπο που κάναμε την προεκλογική μας προσπάθεια) την ανανέωση και ένα νέο δημόσιο ήθος και μας τίμησαν με την εμπιστοσύνη τους.

Τώρα, εμείς έχουμε ένα τεράστιο χρέος να τιμήσουμε στην πράξη αυτήν την ψήφο εμπιστοσύνης!

- Έχοντας μια δεδομένη αυτοδιοικητική εμπειρία στα κοινά του νησιού, ποιους στρατηγικούς τομείς θα θέσετε ως προτεραιότητα την επόμενη πενταετία για την περαιτέρω ανάπτυξη της Πάρου;

- Θέλουμε, καταρχάς, να δώσουμε απάντηση με τρόπο συνολικό και αξιόπιστο στα καθημερινά προβλήματα των δημοτών μας. Θέλουμε να δώσουμε στους πολίτες μας -ακόμη και στο πιο μακρινό οικισμό- να καταλάβουν ότι ο δήμος είναι δίπλα τους, έτοιμος να δώσει λύσεις στα θέματα που αφορούν την ποιότητα της ζωής τους.

Επίσης, βασική προτεραιότητα μας είναι η κοινωνική στήριξη αλλά και η τοπική μας ανάπτυξη, αλλάζοντας το παραγωγικό μας μοντέλο.

Για να τα πετύχουμε αυτά θα χρειαστεί να αξιοποιήσουμε κάθε δυνατότητα

που έχουμε στον δήμο, στην τοπική μας κοινωνία αλλά και τις ευκαιρίες που μας δίνουν τα ευρωπαϊκά προγράμματα, αλλά και άλλες επενδυτικές δυνατότητες.

- Με περιορισμένους ΚΑΠ και χρονοβόρα χρηματοδοτικά εργαλεία (ευρωπαϊκά προγράμματα, ΕΣΠΑ κτλ), ποια νέα «όπλα» θεωρείτε ότι πρέπει να χρησιμοποιήσει η Τοπική Αυτοδιοίκηση για να αντέξει το βάρος των αρμοδιοτήτων που της έχει φορτώσει ο «Καλλικράτης», ώστε να κάνει πιο ποιοτική την καθημερινότητα των νησιωτών;

- Πιστεύω πως -σε πρώτη φάση- μια καλύτερη οργάνωση στο δήμο αλλά και μια πιο αποδοτική κατανομή των πόρων μπορεί να δώσει μια πρώτη απάντηση στα προβλήματα των πολιτών. Θα εκμεταλλευτούμε, επίσης, κάθε διαθέσιμη τεχνολογία για να μπορεί ο δήμος να επικοινωνεί πιο αξιόπιστα και πιο παραγωγικά με τους δημότες. Υπάρχουν, βέβαια, και πάρα πολλά που μπορούμε να κάνουμε στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής, αν κινητοποιήσουμε τους πολίτες μας.

- Εδώ και αρκετό καιρό έχει τεθεί και επίσημα στη Σύρο η υποψηφιότητα του νησιού ως πολιτιστική πρωτεύουσα της Ευρώπης για το 2021. Η συντριπτική πλειοψηφία των θετικά σκεπτόμενων νησιωτών κάνουν λόγο για συνέργιες και με άλλα νησιά των Κυκλάδων ώστε να προβληθεί συνολικά ο «θησαυρός» της περιοχής. Συμφωνείτε με αυτή την άποψη και τι θα είχατε να προτείνετε ως προς αυτή την κατεύθυνση στους εν Σύρω υπεύθυνους αυτού του project;

- Είναι σαφές για εμάς ότι, αν θέλουμε να αλλάξουμε τα νησιά μας, πρέπει να αναπτύξουμε συνέργειες και δίκτυα ανάμεσα στους δήμους μας.

Κάθε νησί έχει τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του, όμως, αυτό δεν σημαίνει ότι δεν πρέπει να συνεργαζόμαστε σε μια σειρά από θέματα όπως - για παράδειγμα - τον πολιτισμό, τον τουρισμό, το περιβάλλον, τις μεταφορές κ.ά.

Έχουμε να κερδίσουμε πολλά από τέτοιες συνεργασίες και μέχρι στιγμής έχουμε μείνει πολύ πίσω. Η υποψηφιότητα της Σύρου είναι μια ευκαιρία για να ξεκινήσουμε, επιτέλους, να συνεργαζόμαστε με τρόπο ουσιαστικό και πολυεπίπεδο.